Кто прошел в финал премии «Человек года-2013» в Новосибирске
«Деловой квартал» вручает премию «Человек года» в Новосибирске в третий раз. Из 61 номинанта после обсуждения на Экспертных советах в шорт-лист вошли 34 человека. Вот их достижения в 2012-2013 гг.
В этой публикации речь пойдет о достижениях претендентов в номинациях "Банкир года", "Финансист года", "Промышленник года" и Человек года в IT"
Банкир года
председатель Сибирского банка Сбербанка России
В 2013 г. на площадке Сибирского банка открыт первый в Сибири Межрегиональный Центр андеррайтинга. В его структуру входят три подразделения: корпоративного андеррайтинга, андеррайтинга субъектов малого предпринимательства и частных лиц. Территория охвата — от Урала до Дальнего Востока. Открытие МЦА повлекло за собой создание более 600 рабочих мест в Новосибирске. В новосибирском Центре андеррайтинга сегодня обрабатывается 20% всех кредитных заявок Сбербанка России.Так же в этом году на базе Центра сопровождения клиентских операций Сбербанка открыт новый Центр эмиссии банковских карт. Благодаря современному оборудованию доставка карт клиентам теперь будет осуществляться в более короткие сроки: два дня в Новосибирске и не более пяти дней в отдаленных городах Сибири.
вице‑президент, управляющий Сибирским филиалом банка ВТБ24
«Команда — ключевой фактор успеха, в нее должны влиться очень разные и одновременно «правильные» участники. Задача руководителя — предугадать, увидеть, расставить, создать конструктивную атмосферу. Это алхимия».
Выпускник Новосибирского «нархоза» Станислав Могильников работает в ВТБ24 с момента основания банка в 2005 г. Своей главной задачей он считает непрерывную работу по формированию команды.
Важнейшим для него как для управляющего событием 2013 г. Могильников называет начавшееся в ноябре объединение инфраструктуры и клиентской базы ВТБ24 и ТрансКредитБанка. В банке уверены в синергетическом эффекте объединения.
Банк постоянно внедряет новые востребованные продукты. Как отмечает Станислав Могильников, по инициативе новосибирского офиса разработана новая ипотечная программа «Свобода выбора»: «Ранее было невозможно выдать ипотеку на приобретение жилья у неаккредитованного застройщика, либо в неаккредитованном строящемся объекте. Ипотека по программе «Свобода выбора» существенно расширяет маневр клиента на период строительства. Практически сейчас доступен в ипотеку любой объект. Возрождается культура «рацпредложений снизу», отрадно, что Сибирь традиционно генерирует лучшие практики, тому не один пример».
генеральный директор банка «Левобережный»
"В наших самых ближайших планах — попадание в ТОП‑100 по чистым активам, а в трехлетней перспективе еще более амбициозная задача — попадание в ТОП‑50 по чистой прибыли".
Уроженец Дальнего Востока Владимир Шапоренко с 2006 г. живет и работает в Новосибирске. С 2010 г. он возглавляет банк «Левобережный». В последние три года этот банк растет быстрее рынка и по чистым активам в рейтинге Банки.ру на 1 октября 2013 г. занял 113‑е место среди всех российских банков.
По словам Владимира Шапоренко, банк «Левобережный» ставит перед собой цель повышения эффективности деятельности, чтобы услуги банка по всем направлениям бизнеса были высокотехнологичными и максимально полезными для клиентов. Основной упор в ближайшие годы банк планирует делать на дистанционное банковское обслуживание, то есть на услуги, которые можно получить с помощью мобильного телефона и сети Интернет. Также «Левобережный» планирует нарастить долю рынка в соседних городах Сибири: Красноярске, Кемерове, Новокузнецке, Томске и Барнауле.
руководитель ГУ ЦБ по Новосибирской области
за большой вклад в развитие банковской системы региона
Финансист года
финансовый директор ГК «Обувь России»
«Мы являемся одной из немногих открытых обувных компаний. Мы готовы выйти на биржу и стать первым публичным ритейлером в России».
Елена Агеева выстроила грамотную финансовую стратегию ГК «Обувь России» по привлечению финансирования на развитие бизнеса, начиная от традиционного кредитования и заканчивая работой на рынке акционерного капитала, и сформировала публичную кредитную историю Группы. ГК «Обувь России» стала первой обувной компанией, которая последовательно реализовала сначала вексельную, затем облигационную программу. В конце октября 2013 г. компания объявила о намерении провести IPO, в результате «Обувь России» может стать первым публичным обувным ритейлером в России. Компания повышает прозрачность бизнеса. В сентябре 2013 г. Группа консолидировала активы в ОАО и перешла на МСФО. «Обувь России» — единственная на обувном рынке компания, которая имеет кредитный рейтинг: в октябре «Эксперт РА» повысил кредитный рейтинг «Обуви России» до уровня «А+».
управляющий партнер Инвестиционного клуба «Атлант»
Игорь Беневаленский совместно с Игорем Болдыревым, владельцем строительной компании «Эргоном», создал Инвестиционный клуб «Атлант», который объединяет тех, кто считает, что сохранение активов в наше турбулентное и полное неожиданностей время — это самостоятельная задача, требующая неординарных решений.
Работая на фондовом рынке уже более 20 лет, Игорь Беневаленский поставил и реализовал задачу успешного алгоритмического прогнозирования динамики фондовых активов, что позволило в последние 7‑8 лет обеспечить ежегодную доходность в реальной торговле на уровне 30‑40% годовых. И при этом удалось добиться высокого уровня контроля за масштабом риска в ходе работы. В итоге это позволило перейти от спекуляций на фондовом рынке к успешному использованию его инструментов в задаче сохранения активов. Кроме того, оказалось, что разработанные алгоритмические подходы успешно показывают себя не только в России, но и на фондовых активах других стран, и это позволяет эффективно диверсифицировать вложения на всех основных биржевых площадках мира.
начальник финансового отдела, член Совета директоров завода «Сибиар»
«Получаю желаемое — условия по кредитам, более выгодные, чем у банков‑конкурентов. Банкиры мне на это говорят, мол, вечно ты интригуешь».
Ирина Филатова работает на заводе «Сибиар» с 1984 г. Пришла технологом. В 90‑е занималась бартерными сделками. Завод рассчитывался своей продукцией с партнерами и принимал в качестве расчетов услуги, работы. Это решало проблему нехватки финансов. За годы этой работы Филатова получила возможность перейти в мир цифр и установить прочные деловые контакты. Поэтому в 1999 г. предложение перейти в финансовый отдел, а затем и возглавить его прозвучало вполне закономерно.
В 2013 г. на «Сибиаре» завершился масштабный инвестпроект. Общая стоимость проекта — 166 млн руб. Из них собственные средства предприятия — 43 млн руб. Взять в кредит 123 млн руб. на длительный срок и под низкие проценты — это была главная производственная задача Филатовой. Ей это удалось.
Главным условием получения выгодных кредитов Ирина Филатова называет хорошую кредитную репутацию предприятия. Немаловажную роль играют и деловые взаимоотношения: «Со Сбербанком мы сотрудничаем с 2002 г. За это время выстроили комфортные алгоритмы совместной работы». Значимым фактором является и еще один талант Ирины Филатовой: «Я постоянно отслеживаю, что происходит в разных банках, какие новые продукты появляются, на основании информации веду переговоры».
В 2014 г. «Сибиар» намерен увеличить объемы выпускаемой продукции на 10‑12% за счет запуска нового оборудования и вхождения в новые торговые сети.
Промышленник года
генеральный директор НПО «ЭЛСИБ»
«Наша задача — предложить машины, не уступающие лучшим отечественным и мировым образцам, с эффективными ценовыми параметрами».
Дмитрий Безмельницын стал генеральным директором «ЭЛСИБа» в 30 лет. Молодой руководитель сумел модернизировать производство, увеличить номенклатуру выпускаемой продукции, существенно расширить круг заказчиков и партнеров, в том числе за счет активного налаживания связей с энергетическими компаниями ближнего зарубежья.
В 2012 г. предприятие изготовило рекордное для постсоветского периода работы количество электрических машин — 15 турбогенераторов, гидрогенератор, 240 крупных электрических машин. В 2013 г. завод планирует выпустить 9 турбогенераторов, а также более 250 крупных электрических машин.
По словам Дмитрия Безмельницына, приоритетные направления работы «ЭЛСИБа» сегодня — качество и эффективность. Он рассчитывает расширить номенклатуру продукции: проектируются машины для работы в сопряжении с газовыми турбинами, машины больших мощностей, машины для распределенной энергетики. Кроме того, предприятие планирует участвовать в конкурсах на поставку энергетического оборудования в Республику Беларусь и продолжить партнерские отношения с Республикой Казахстан.
генеральный директор «НИИ измерительных приборов — Новосибирский завод им. Коминтерна»
Возглавляемое Павлом Заболотным новосибирское предприятие входит в оборонный «Концерн ПВО «Алмаз‑Антей» и выпускает, в частности, радиолокационные станции обнаружения для зенитно‑ракетного комплекса С300, С400. Свою историю предприятие ведет от Кронштадтской радиотелеграфной мастерской, образованной в Санкт‑Петербурге в 1911 г. В Новосибирск предприятие было эвакуировано в 1941 г. В 2010 г. НИИП был присоединен к «Новосибирскому заводу имени Коминтерна». Объединенное предприятие успешно развивается. Как пишет его корпоративная газета «Новатор», по итогам 2012 г. объем валовой продукции составил 2,3 млрд руб. (рост на 111,8% по сравнению с 2011 г.). Прибыль от реализации продукции составила 117,9 млн руб. В последние годы выполнен большой объем работ по техническому перевооружению. На 2013 г. запланировано увеличение объема производства в 4,5 раза.
генеральный директор «НЭВЗ‑Керамикс»
В ноябре 2013 г. в Новосибирске состоялось торжественное открытие линии по производству наноструктурированной керамики на предприятии «НЭВЗ‑Керамикс». На символическую кнопку, с помощью которой было запущено оборудование, вместе с Виктором Медведко нажал руководитель госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс. Общий объем инвестиций в проект составил около 1,5 млрд руб., в том числе 790 млн руб. — средства госкорпорации «Роснано».
Продукция завода будет применяться и в оборонной промышленности, и в электроэнергетике. Новосибирскую нанокерамику уже испытывают и в медицине. Летом этого года в Новосибирском НИИ травматологии и ортопедии была проведена первая успешная операция по протезированию фрагментов позвоночника из нанокерамики. На данный момент более 70% всей технической керамики и 100% керамических протезов в Россию импортируется. С запуском новосибирского производства, прогнозируют эксперты, ситуация изменится.
По словам Анатолия Чубайса, технология, которую применяют в Новосибирске, не просто мирового уровня, она на шаг впереди его. Он уверен, что новосибирскому предприятию нужно думать о выходе на мировые рынки.
Человек года в IT
генеральный директор компании «Дата Ист»
«Мне интересно, когда госкорпорации начнут искать таланты и инновационные разработки на периферии, развернут скаутинг инноваций по всей стране. Ни разу не видел специалиста, который бы шустрил в поисках предложений по технопаркам, инновационным компаниям. Где эти люди?» (из речи на форуме «Сибирская индустрия информационных систем — 2013»)
Кандидат геолого‑минералогических наук Вячеслав Ананьев вместе с коллегами из Новосибирского регионального центра геоинформационных технологий СО РАН в 2001 г. создал компанию «Дата Ист». Получив первые заказы на разработку от ведущего мирового производителя геоинформационных программных продуктов компании Esri, Inc, «Дата Ист» вскоре стала одним из лидеров отрасли в России. Компания предоставляет широкий спектр технологических решений по созданию геоинформационных систем, комплексному моделированию и пространственному анализу, а также по обработке и подготовке картографических данных, в том числе конвертацию из различных форматов.
В 2012 г. компания «Дата Ист» совместно с департаментом связи и информатизации мэрии Новосибирска разработала информационную систему «Мой Новосибирск» (http://map.novo‑sibirsk.ru) — эффективный инструмент взаимодействия граждан со службами и департаментами мэрии, ответственными за обеспечение порядка на территории города и повышение качества жизни его жителей. Система позволяет получить официальную информацию мэрии Новосибирска о городских социальных учреждениях, о работе коммунальных служб: отключениях воды или электричества, информацию о городских парковках и т.д. Через интернет‑ портал или посредством приложения на мобильных устройствах жители могут обратиться в городскую администрацию с жалобой или обращением, связанным с городскими проблемами.
руководитель департамента информатизации и развития телекоммуникационных технологий Новосибирской области
«Мое твердое убеждение, что основа для развития Академпарка — это автоматизация госсектора. Бизнес идет от сервисной модели, ему не важно, свободный софт или нет, он ориентирован на выполнение своих задач с учетом надежности. » (из интервью порталу «Федерал Пресс»)
Летом 2012 г. по регионам России гастролировал стеклянный куб. Он побывал в Санкт‑Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке. Это был своеобразный передающийся вымпел «Электронного правительства», и если в других городах его появление было приурочено к важным мероприятиям, например, выставке «Иннопром‑2012» и саммиту АТЭС, то в Новосибирск его привезли в знак того, что регион лидирует по количеству оцифрованных госуслуг.
Переход на электронную систему в регионе начался в 2010 г. Чиновники жаловались на сопротивление на местах и сложность стандартизации услуг многочисленных муниципальных образований. Для решения этой задачи и был образован департамент информатизации и информационных технологий, который возглавил бывший сотрудник ГУВД Анатолий Дюбанов. Кандидат технических наук со своей задачей справился: чуть больше чем за год удалось типизировать и перевести в электронный вид все госуслуги и 12 тыс. муниципальных услуг 490 муниципальных образований. Старания не прошли даром: о новосибирской ИТ‑индустрии заговорили в федеральном центре, а в 2013 г. Новосибирск стал вторым российским городом, получившим субсидии на развитие технопарка.
основатель и совладелец компании «2ГИС»
«Я не стесняюсь говорить, что оба последних кризиса нам сильно помогли. В первый кризис, 1998 года, родился сам продукт, а во время второго, в 2008 году, мы набрали новую команду топов, что хотели сделать давно, но не решались. Без этого кризиса в Москву бы мы не вышли» (из интервью порталу «Сиб.фм)
Александр Сысоев с детства увлекался ориентированием на местности,в девятом классе даже стал чемпионом Новосибирской области по радиомногоборью. Позднее увлечение переросло в бизнес. В 90‑е годы Александр Сысоев с группой разработчиков создает электронные карты и ГИС‑системы для телефонных сетей и других предприятий, а в 1999 г. выпускает первый электронный справочник с картой города для частных предпринимателей.
Несколько лет компания имела локальный масштаб, постепенно выходя на рынки соседних регионов. Осложнялась задача необходимостью существенного расширения персонала, ведь в каждом городе присутствия у 2ГИС создается штат специалистов, которые работают на территории города — собирают данные, выверяют карту, нанося даже мелкие объекты. Существенный рост компании произошел после 2008 г., когда 2ГИС начал активно расширять географию. Сейчас на карту нанесено 250 городов, 30 из них представляют зарубежные страны. Только в 2013 г. охват сервиса увеличился более чем на 50 городов, в частности, компания выпустила продукт для Праги (Чехия) и Лимассола (Кипр). В 2014 г. планируется запуск проекта в Сантьяго (Чили) и Дубае (ОАЭ).
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
«Росспиртпром» стал частным. Этой приватизации ждали 20 лет 
Ставку по семейной ипотеке хотят повысить до 12% в 2024 г. 
На Урале построят завод по производству микропроцессоров для использования в космосе 
«Ведомости» сообщили об отставке трех губернаторов в ближайший месяц. Кто под ударом? 
«К организациям, которые включаются в решение соцпроблем, относятся как к фарцовщикам»