Промышленность меняет приоритеты
80 млрд руб. планируется привлечь на развитие «точек роста» региона в ближайшие 2-3 года на 7,8% увеличится объем инвестиций в основной капитал в 2012 г. на 20% вырастет индекс промышленного
Одни «ветераны» новосибирской промышленности смогли справиться с последствиями кризиса. Другие потеряли равновесие и начали падать. Им на смену приходит «молодежь»— новые инвестпроекты, получившие поддержку Правительства региона. Но независимые эксперты сомневаются, что экономический рост в производственной сфере вообще возможен в нынешних условиях.
Летом этого года Сибирская продовольственная компания (является частью холдинга «Российские мясопродукты») успешно завершила модернизацию производственной площадки, ранее принадлежавшей Новосибирскому мясокомбинату. Новое предприятие готово выпускать до 140 т готовой продукции в сутки. В модернизацию производства уже вложено более 950 млн руб., а общий объем инвестиций составит 1,25 млрд руб.
На завершающей стадии находится реконструкция «Новосибирской птицефабрики». В 2009 г. здесь смонтировали 5 корпусов для выращивания бройлеров на 80 тыс. голов каждый и построили новый инкубатор. В 2010 г. реконструировали 11 птичников и запустили мясоперерабатывающий комплекс. В этом году предприятие планирует увеличить производство мяса птицы на 46%, до 24,6 тыс. т в год. Молочный комплекс на 1 800 голов строит агрофирма «Лебедевская». В состав комплекса войдет два новых коровника, молокоперерабатывающий завод, здания для молодняка, крытый прогон для скота и т.д. Проект будет реализован в два этапа: в 2011 и 2012гг.
«Тепличный комбинат Новосибирский» строит комплекс для круглогодичного производства свежих овощей на основе голландских технологий и оборудования. В конце прошлого года была введена первая очередь тепличного комбината, который разместился на площади 4,24 га.
Один из представителей «новой» промышленности— «Сибирский промышленный холдинг» из Екатеринбурга. Предприятие планирует строить в Новосибирской области горно-обогатительный комплекс по добыче и переработке титано-циркониевых руд мощностью 700 тыс. т руды в год. Проект включает в себя горно-добывающий комплекс и обогатительную фабрику для выпуска конечного продукта. Общая стоимость проекта— 1,25 млрд руб. Запуск завода намечен на апрель 2012 г., выход на проектную мощность— в 2014 г.
Парки создадут кластеры
Но основным механизмом повышения конкурентоспособности региона власти выбрали создание промышленных и технологических парков. Крупнейший из них— Промышленно- логистический парк (ПЛП)— строится в 12 км от Новосибирска, неподалеку от аэропорта «Толмачево» и занимает около 2 тыс. га. На этой площадке заканчивает строительство нового производства компания «Роса».В начале октября площади подключат к теплу и электроэнергии. Логистические и складские комплексы в ПЛП строят «Евразия Логистик», «ПНК-Толмачево», «СибОфисСтрой», «Юнион-Логистик», «Кей Си Групп», «Сладомир Логистик Групп».
Проявляют интерес к инфраструктуре ПЛП и другие крупные предприятия, расположенные рядом с этой площадкой. Например, завод по выпуску литий-ионных аккумуляторов «Лиотех» не является резидентом ПЛП, но имеет возможность пользоваться недавно открытой железнодорожной линией. Сейчас завод практически готов к запуску. По словам генерального директора компании «Лиотех» Александра Ерохина, в октябре на предприятии начнутся тестовые запуски отдельных линий, а через месяц-полтора оно начнет выпускать продукцию. Другой нерезидент парка— компания «Марс», чей завод расположен в непосредственной близости от площадок «Росы» и «Сладомира». Компания также проявляет интерес к инфраструктуре ПЛП, в том числе к автодороге, соединяющей производственные площадки с федеральной трассой.
По словам исполнительного директора УК ПЛП Виктора Балала, в ближайшее время резидентами ПЛП станут еще шесть компаний. Сейчас согласованы заявки «Почты России», компаний «Универсал- девелопмент», «Металл-Сервис- Центр-Новосибирск», «Химлекснаб», оптово- распределительный центр алюминиевых конструкций «Алютех Сибирь» и складской комплекс компании «МегаПрофиль», которая производит в России строительные материалы по бельгийской технологии. Общий объем инвестиций по этим проектам составит 2,9 млрд руб., а площадь, которую займут на территории ПЛП эти предприятия,— около 30 га. Интересно, что в головном офисе «МегаПрофиля» в Санкт-Петербурге информацию о строительстве логистического терминала в Новосибирске подтвердить не смогли. По словам директора по продажам компании «МегаПрофиль» Дмитрия Плюшкина, планы по строительству терминала на территории ПЛП есть, но окончательного решения совета директоров пока не принято.
Виктор Балала уверен, что создание ПЛП вряд ли сможет изменить структуру промышленности региона, скорее, она четче оформится. «Например, на территории ПЛП есть уникальная возможность построить пищевой кластер,— говорит он.— Здесь свою роль играет выгодное в плане логистики местоположение Новосибирска. В пищевой промышленности логистическая составляющая крайне важна. Как результат— интерес представителей этой отрасли к нашей площадке».
«Старики» пошли в бой
Активно развиваются и некоторые из старейших промпредприятий Новосибирска, несмотря на то, что кризис серьезно подорвал их позиции. Так, выручка НПО «Элсиб» по итогам первого полугодия 2011 г. составила 700,6 млн руб. против 931,8 млн руб. в том же периоде 2010 г. Тем не менее предприятие начало диверсифицировать бизнес и инвестировало более 1 млрд руб. в производство многопрофильных опор для линий электропередач. «Элсиб» планирует запустить этот проект в IV квартале 2012 г., срок окупаемости составит около пяти лет.
На «Искитимцементе» прошлый год также не принес роста объемов производства— выпуск цемента практически остался на уровне 2009 г. и составил 1,4 млн т. Кроме того, более чем на 40% сократились инвестиции в ремонт и модернизацию основных производственных фондов. А сами инвестиции были направлены на завершение мероприятий, начатых в 2009 г. Тем не менее по итогам семи месяцев 2011 г. предприятие произвело 655 тыс. т цемента, при плановом показателе 642 тыс. т. По словам пресс-секретаря «Искитимцемента» Евгении Свитовой, наибольшая заслуга в этом росте принадлежит высокомарочному цементу— его произвели на 20% больше, чем планировали.
Заместитель генерального директора «Завод Труд» Александр Журавлев отмечает, что в период кризиса объемы производства на предприятии упали практически вдвое. «Это вынужденное падение мы использовали для передислокации завода на другую производственную площадку,— рассказал он.— Завод получил новые возможности и начал постепенно наращивать объемы. По итогам 2011 г. мы планируем выйти на докризисный уровень». В этом году «Завод Труд» уже приобрел высокопроизводительное оборудование по лазерному раскрою листового металла, освоил выпуск нового обогатительного комплекса «Сибирь 200», который показал отличные результаты по добыче золота. Кроме того, предприятие вышло с собственной разработкой на рынок банных и отопительных печей. Сейчас печи «Труда» продаются в 30 городах — от Москвы до Улан-Удэ.
Основная проблема Новосибирского металлургического завода им. Кузьмина, которую выявил кризис, — это сильная зависимость от сырья, которое постоянно дорожает. Поэтому на предприятии запланировали строительство собственного электросталеплавильного цеха, а для достижения быстрого эффекта решили установить агрегат продольной резки широких рулонов. Это даст предприятию больше свободы в принятии решений по поставкам сырья. Необходимый металл можно будет получать не только в слябах, единственным ближайшим производителем которых является ЗСМК, но и в рулонах. С установкой агрегата потери металла снизятся до 2,5%, вместо нынешних 10%.
«Сверху» все выглядит по-другому
К сожалению, удачные примеры производственных предприятий, которые смогли сориентироваться в новых условиях и с успехом выйти из кризисного «штопора»,— это лишь одна сторона медали. По наблюдениям Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, в целом промышленный комплекс Новосибирской области из кризиса так и не выбрался. На многих предприятиях практически прекратилась модернизация основных средств. А после того как повысились страховые взносы в государственные внебюджетные фонды до 34%, экономический рост в ближайшее время стал еще более призрачным.
«Для развития нужны средства и институциональные условия, способствующие и стимулирующие компании к экономическому росту,— объясняет к.э.н., старший научный сотрудник ИЭОПП СО РАН Ольга Валиева.— Нужна определенность, устойчивые «правила игры» государства с бизнесом, отсутствие административных барьеров. Пока ничего этого не наблюдается даже близко. Горизонт планирования деятельности любой компании не превышает трех месяцев, дальше уже никто и ничего не загадывает».
Кроме того, она отмечает снижение доступности кредитов. «Уже практически не выдаются займы под обеспечение оборотных средств предприятия, банки работают только под имущественное обеспечение,— утверждает Ольга Валиева.— Их тоже можно понять. В условиях повышенной неопределенности возрастают риски, связанные с кредитованием реального сектора. Чтобы хоть как-то себя обезопасить, банки рассматривают имущество компаний как средство страхования своих ресурсов от невозврата. Но промышленному сектору от этого не легче».
Мнения самих банкиров о недокредитованности региональной экономики разделились. Региональный координатор Росбанка в Новосибирске Андрей Третьяков частично согласен с учеными. «С одной стороны, исходя из публичных оценок различных источников соотношения величины оборотных активов, покрытых не привлеченными, а собственными средствами, это утверждение вполне реалистично,— говорит он.— С другой стороны, происходит перераспределение объемов риска, что отчасти сужает, но не исключает возможности привлечения заемщиками кредитов».
Директор группы сопровождения крупных клиентов Филиала Банка ВТБ в Новосибирске Станислав Руденко, напротив, часто сталкивается с жесткой конкуренцией за клиента, когда банки периодически идут как на снижение стоимости своих услуг, так и на ослабление требований к заемщикам. С другой стороны, он отмечает, что проблемы с получением кредитов имеют предприятия с плохим финансовым состоянием либо испытывающие потребности в финансировании сложных инвестиционных проектов. То есть именно те, кому эти кредиты нужны.
Высокую конкуренцию отметил и заместитель директора по корпоративному бизнесу филиала «Новосибирский» Альфа-Банка Константин Розвезев. Однако он уверен, что если речь идет о недостаточном финансировании развития компаний, то одними кредитами здесь не обойтись. «Промышленные предприятия региона требуют весьма глубокой модернизации,— рассуждает Константин Розвезев.— Но здесь нужен системный подход, поддержка государства, заинтересованность в развитии и софинансирование собственников и стратегических инвесторов».
Новый кризис ударит по производству
О новом витке кризиса уже открыто говорят и бизнесмены, и аналитики, и чиновники. Александра Журавлева не покидает ощущение тревоги в связи с разрастающейся «второй волной». Он отмечает, что проведенная модернизация производственных мощностей позволяет производить новое оборудование, думать о выходе на новые рынки и строить на 2012 г. оптимистичные планы. Но понимает, что второй виток кризиса скажется на всех производственных предприятиях. И особенно тяжело будет именно машиностроительным гигантам, к которым относится и «Завод Труд».
Ольга Валиева считает, что последствия кризиса могут быть не такими плачевными и у области еще есть шансы на новую индустриализацию. Все будет зависеть от того, какую политику будет проводить федеральная и региональная власть. «Сегодня, если честно, власти глубоко наплевать, в каком состоянии находится промышленный сектор,— утверждает эксперт.— И напрасно. Инновационная политика неразрывно связана с индустриальным сектором. Если не будет промышленности— не будет ничего. Поскольку не будет главного— потребителя инноваций, основного субъекта экономического роста».
Большинство инвестирует в село
Пять крупнейших сельскохозяйственных инвестпроектов, одобренных Правительством Новосибирской области
80 млрд руб.
планируется привлечь на развитие «точек роста» региона в ближайшие 2-3 года
планируется привлечь на развитие «точек роста» региона в ближайшие 2-3 года
на 7,8% увеличится объем инвестиций в основной капитал в 2012 г.
на 20% вырастет индекс промышленного производства в 2012 г.
на 20% вырастет индекс промышленного производства в 2012 г.
Пару недель назад в пригороде Новосибирска в торжественной обстановке было начато строительство второй очереди свинокомплекса «Кудряшовское». После выхода на проектную мощность он будет производить 350 тыс. товарных свиней в год. Финансирует строительство Сибирский банк Сбербанка России. Он предоставил инвестиционную линию в объеме 3,9 млрд руб. Закончить строительство планируется в IV квартале 2012 г. Областные власти придают важное значение этому проекту— закладывать камень на месте начала строительства приезжал лично губернатор Василий Юрченко.
Рыночные реформы основательно перетряхнули список предприятий, на которых держится экономика региона. В список ста крупнейших компаний Новосибирской области по итогам 2010 г. (см. рейтинг на стр. 16. — Прим. ред.) не попали даже такие «столпы» местной промышленности, как «Новосибирский завод химических концентратов» и Новосибирское авиационное производственное объединение им. В.Чкалова. «Многие крупные заводы и знаковые предприятия Новосибирской области еще недавно вносили существенный вклад в валовый региональный продукт,— говорит губернатор Новосибирской области Василий Юрченко.— Но сегодня по ряду объективных и субъективных причин не нашли свое место в экономике и сдали позиции».
Власти пытаются вырастить новых «гигантов индустрии», поддерживают проекты создания крупных производств на территории региона. В 2010-2011гг. Совет по инвестициям Правительства Новосибирской области одобрил около 20 проектов. Половина из них связана с развитием сельского хозяйства, а вторая часть объединяет промышленное производство, добычу полезных ископаемых, производство стройматериалов, развитие внутреннего туризма и медицину. Часть проектов уже реализована, часть будет закончена в ближайшее время. А своей очереди уже ждут новые инвестпроекты.
Летом этого года Сибирская продовольственная компания (является частью холдинга «Российские мясопродукты») успешно завершила модернизацию производственной площадки, ранее принадлежавшей Новосибирскому мясокомбинату. Новое предприятие готово выпускать до 140 т готовой продукции в сутки. В модернизацию производства уже вложено более 950 млн руб., а общий объем инвестиций составит 1,25 млрд руб.
На завершающей стадии находится реконструкция «Новосибирской птицефабрики». В 2009 г. здесь смонтировали 5 корпусов для выращивания бройлеров на 80 тыс. голов каждый и построили новый инкубатор. В 2010 г. реконструировали 11 птичников и запустили мясоперерабатывающий комплекс. В этом году предприятие планирует увеличить производство мяса птицы на 46%, до 24,6 тыс. т в год. Молочный комплекс на 1 800 голов строит агрофирма «Лебедевская». В состав комплекса войдет два новых коровника, молокоперерабатывающий завод, здания для молодняка, крытый прогон для скота и т.д. Проект будет реализован в два этапа: в 2011 и 2012гг.
«Тепличный комбинат Новосибирский» строит комплекс для круглогодичного производства свежих овощей на основе голландских технологий и оборудования. В конце прошлого года была введена первая очередь тепличного комбината, который разместился на площади 4,24 га.
Один из представителей «новой» промышленности— «Сибирский промышленный холдинг» из Екатеринбурга. Предприятие планирует строить в Новосибирской области горно-обогатительный комплекс по добыче и переработке титано-циркониевых руд мощностью 700 тыс. т руды в год. Проект включает в себя горно-добывающий комплекс и обогатительную фабрику для выпуска конечного продукта. Общая стоимость проекта— 1,25 млрд руб. Запуск завода намечен на апрель 2012 г., выход на проектную мощность— в 2014 г.
Парки создадут кластеры
Но основным механизмом повышения конкурентоспособности региона власти выбрали создание промышленных и технологических парков. Крупнейший из них— Промышленно- логистический парк (ПЛП)— строится в 12 км от Новосибирска, неподалеку от аэропорта «Толмачево» и занимает около 2 тыс. га. На этой площадке заканчивает строительство нового производства компания «Роса».В начале октября площади подключат к теплу и электроэнергии. Логистические и складские комплексы в ПЛП строят «Евразия Логистик», «ПНК-Толмачево», «СибОфисСтрой», «Юнион-Логистик», «Кей Си Групп», «Сладомир Логистик Групп».
Проявляют интерес к инфраструктуре ПЛП и другие крупные предприятия, расположенные рядом с этой площадкой. Например, завод по выпуску литий-ионных аккумуляторов «Лиотех» не является резидентом ПЛП, но имеет возможность пользоваться недавно открытой железнодорожной линией. Сейчас завод практически готов к запуску. По словам генерального директора компании «Лиотех» Александра Ерохина, в октябре на предприятии начнутся тестовые запуски отдельных линий, а через месяц-полтора оно начнет выпускать продукцию. Другой нерезидент парка— компания «Марс», чей завод расположен в непосредственной близости от площадок «Росы» и «Сладомира». Компания также проявляет интерес к инфраструктуре ПЛП, в том числе к автодороге, соединяющей производственные площадки с федеральной трассой.
По словам исполнительного директора УК ПЛП Виктора Балала, в ближайшее время резидентами ПЛП станут еще шесть компаний. Сейчас согласованы заявки «Почты России», компаний «Универсал- девелопмент», «Металл-Сервис- Центр-Новосибирск», «Химлекснаб», оптово- распределительный центр алюминиевых конструкций «Алютех Сибирь» и складской комплекс компании «МегаПрофиль», которая производит в России строительные материалы по бельгийской технологии. Общий объем инвестиций по этим проектам составит 2,9 млрд руб., а площадь, которую займут на территории ПЛП эти предприятия,— около 30 га. Интересно, что в головном офисе «МегаПрофиля» в Санкт-Петербурге информацию о строительстве логистического терминала в Новосибирске подтвердить не смогли. По словам директора по продажам компании «МегаПрофиль» Дмитрия Плюшкина, планы по строительству терминала на территории ПЛП есть, но окончательного решения совета директоров пока не принято.
Виктор Балала уверен, что создание ПЛП вряд ли сможет изменить структуру промышленности региона, скорее, она четче оформится. «Например, на территории ПЛП есть уникальная возможность построить пищевой кластер,— говорит он.— Здесь свою роль играет выгодное в плане логистики местоположение Новосибирска. В пищевой промышленности логистическая составляющая крайне важна. Как результат— интерес представителей этой отрасли к нашей площадке».
«Старики» пошли в бой
Активно развиваются и некоторые из старейших промпредприятий Новосибирска, несмотря на то, что кризис серьезно подорвал их позиции. Так, выручка НПО «Элсиб» по итогам первого полугодия 2011 г. составила 700,6 млн руб. против 931,8 млн руб. в том же периоде 2010 г. Тем не менее предприятие начало диверсифицировать бизнес и инвестировало более 1 млрд руб. в производство многопрофильных опор для линий электропередач. «Элсиб» планирует запустить этот проект в IV квартале 2012 г., срок окупаемости составит около пяти лет.
На «Искитимцементе» прошлый год также не принес роста объемов производства— выпуск цемента практически остался на уровне 2009 г. и составил 1,4 млн т. Кроме того, более чем на 40% сократились инвестиции в ремонт и модернизацию основных производственных фондов. А сами инвестиции были направлены на завершение мероприятий, начатых в 2009 г. Тем не менее по итогам семи месяцев 2011 г. предприятие произвело 655 тыс. т цемента, при плановом показателе 642 тыс. т. По словам пресс-секретаря «Искитимцемента» Евгении Свитовой, наибольшая заслуга в этом росте принадлежит высокомарочному цементу— его произвели на 20% больше, чем планировали.
Заместитель генерального директора «Завод Труд» Александр Журавлев отмечает, что в период кризиса объемы производства на предприятии упали практически вдвое. «Это вынужденное падение мы использовали для передислокации завода на другую производственную площадку,— рассказал он.— Завод получил новые возможности и начал постепенно наращивать объемы. По итогам 2011 г. мы планируем выйти на докризисный уровень». В этом году «Завод Труд» уже приобрел высокопроизводительное оборудование по лазерному раскрою листового металла, освоил выпуск нового обогатительного комплекса «Сибирь 200», который показал отличные результаты по добыче золота. Кроме того, предприятие вышло с собственной разработкой на рынок банных и отопительных печей. Сейчас печи «Труда» продаются в 30 городах — от Москвы до Улан-Удэ.
Основная проблема Новосибирского металлургического завода им. Кузьмина, которую выявил кризис, — это сильная зависимость от сырья, которое постоянно дорожает. Поэтому на предприятии запланировали строительство собственного электросталеплавильного цеха, а для достижения быстрого эффекта решили установить агрегат продольной резки широких рулонов. Это даст предприятию больше свободы в принятии решений по поставкам сырья. Необходимый металл можно будет получать не только в слябах, единственным ближайшим производителем которых является ЗСМК, но и в рулонах. С установкой агрегата потери металла снизятся до 2,5%, вместо нынешних 10%.
«Сверху» все выглядит по-другому
К сожалению, удачные примеры производственных предприятий, которые смогли сориентироваться в новых условиях и с успехом выйти из кризисного «штопора»,— это лишь одна сторона медали. По наблюдениям Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, в целом промышленный комплекс Новосибирской области из кризиса так и не выбрался. На многих предприятиях практически прекратилась модернизация основных средств. А после того как повысились страховые взносы в государственные внебюджетные фонды до 34%, экономический рост в ближайшее время стал еще более призрачным.
«Для развития нужны средства и институциональные условия, способствующие и стимулирующие компании к экономическому росту,— объясняет к.э.н., старший научный сотрудник ИЭОПП СО РАН Ольга Валиева.— Нужна определенность, устойчивые «правила игры» государства с бизнесом, отсутствие административных барьеров. Пока ничего этого не наблюдается даже близко. Горизонт планирования деятельности любой компании не превышает трех месяцев, дальше уже никто и ничего не загадывает».
Кроме того, она отмечает снижение доступности кредитов. «Уже практически не выдаются займы под обеспечение оборотных средств предприятия, банки работают только под имущественное обеспечение,— утверждает Ольга Валиева.— Их тоже можно понять. В условиях повышенной неопределенности возрастают риски, связанные с кредитованием реального сектора. Чтобы хоть как-то себя обезопасить, банки рассматривают имущество компаний как средство страхования своих ресурсов от невозврата. Но промышленному сектору от этого не легче».
Мнения самих банкиров о недокредитованности региональной экономики разделились. Региональный координатор Росбанка в Новосибирске Андрей Третьяков частично согласен с учеными. «С одной стороны, исходя из публичных оценок различных источников соотношения величины оборотных активов, покрытых не привлеченными, а собственными средствами, это утверждение вполне реалистично,— говорит он.— С другой стороны, происходит перераспределение объемов риска, что отчасти сужает, но не исключает возможности привлечения заемщиками кредитов».
Директор группы сопровождения крупных клиентов Филиала Банка ВТБ в Новосибирске Станислав Руденко, напротив, часто сталкивается с жесткой конкуренцией за клиента, когда банки периодически идут как на снижение стоимости своих услуг, так и на ослабление требований к заемщикам. С другой стороны, он отмечает, что проблемы с получением кредитов имеют предприятия с плохим финансовым состоянием либо испытывающие потребности в финансировании сложных инвестиционных проектов. То есть именно те, кому эти кредиты нужны.
Высокую конкуренцию отметил и заместитель директора по корпоративному бизнесу филиала «Новосибирский» Альфа-Банка Константин Розвезев. Однако он уверен, что если речь идет о недостаточном финансировании развития компаний, то одними кредитами здесь не обойтись. «Промышленные предприятия региона требуют весьма глубокой модернизации,— рассуждает Константин Розвезев.— Но здесь нужен системный подход, поддержка государства, заинтересованность в развитии и софинансирование собственников и стратегических инвесторов».
Новый кризис ударит по производству
О новом витке кризиса уже открыто говорят и бизнесмены, и аналитики, и чиновники. Александра Журавлева не покидает ощущение тревоги в связи с разрастающейся «второй волной». Он отмечает, что проведенная модернизация производственных мощностей позволяет производить новое оборудование, думать о выходе на новые рынки и строить на 2012 г. оптимистичные планы. Но понимает, что второй виток кризиса скажется на всех производственных предприятиях. И особенно тяжело будет именно машиностроительным гигантам, к которым относится и «Завод Труд».
Ольга Валиева считает, что последствия кризиса могут быть не такими плачевными и у области еще есть шансы на новую индустриализацию. Все будет зависеть от того, какую политику будет проводить федеральная и региональная власть. «Сегодня, если честно, власти глубоко наплевать, в каком состоянии находится промышленный сектор,— утверждает эксперт.— И напрасно. Инновационная политика неразрывно связана с индустриальным сектором. Если не будет промышленности— не будет ничего. Поскольку не будет главного— потребителя инноваций, основного субъекта экономического роста».
Большинство инвестирует в село
Пять крупнейших сельскохозяйственных инвестпроектов, одобренных Правительством Новосибирской области
|
Компания
|
Что строит
|
Сумма инвестиций, млн руб.
|
|
«Кудряшовское»
|
Вертикально-интегрированный холдинг
|
3 642
|
|
«Агротехнопарк»
|
Животноводческий комплекс
|
1 400
|
|
«Улыбино Лайфсток Фарминг»
|
Животноводческий комплекс
|
1 075
|
|
«Сады Гиганта»
|
Аграрный комплекс
|
1 054
|
|
«Российские мясопродукты»
|
Мясоперерабатывающий завод
|
785,3
|
Источник: Министерство экономического развития Новосибирской области
Темпы экономического развития Новосибирской области за 6 месяцев 2011 г.%
Сфера Первое полугодие 2011 г.
на 7,8% увеличится объем инвестиций в основной капитал в 2012 г.
Темпы экономического развития Новосибирской области за 6 месяцев 2011 г.%
Сфера Первое полугодие 2011 г.
к уровню соответствующего периода 2010 г.
Источник: Министерство экономического развития Новосибирской области
Источник: Министерство экономического развития Новосибирской области
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Самое читаемое
Крупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнес 
Авиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит название 
Машина через маркетплейс. Wildberries начинает торговлю автомобилями 
Строительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долгов 
Крупнейший бизнес выплатит в мае–июле дивидендов на 2,2 трлн руб. Кому повезет?